{"id":3390938,"date":"2020-01-09T10:17:46","date_gmt":"2020-01-09T09:17:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adages.net\/?p=3390938"},"modified":"2021-02-08T12:51:14","modified_gmt":"2021-02-08T11:51:14","slug":"bienvenue-la-cardabelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adages.net\/bienvenue-la-cardabelle\/","title":{"rendered":"Bienvenue \u00e0 la Cardabelle"},"content":{"rendered":"
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Monsieur Fr\u00e9d\u00e9ric Hoibian<\/b>, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’adages.<\/p>\n
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En octobre 1965, Madame et Monsieur MARCORELLES – \u00e9ducatrice et kin\u00e9sith\u00e9rapeute – et Mme SALAVERT \u2013 orthophoniste \u2013 ont cr\u00e9\u00e9 un \u00e9tablissement pour accueillir des enfants atteints de troubles moteurs ou psychomoteurs. L’agr\u00e9ment \u00e9tait alors pour des gar\u00e7ons et filles \u00e2g\u00e9s de 6 \u00e0 12 ans.<\/p>\n
Au fil du temps cet \u00e9tablissement a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9 \u00e0 modifier sa capacit\u00e9 d’accueil et \u00e0 cr\u00e9er une section pour enfants lourdement handicap\u00e9s.<\/p>\n
C’est en 1984 que l’association La CARDABELLE a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e, avec pour objet, d’apr\u00e8s ses statuts :<\/p>\n
A ce jour, l’association La CARDABELLE g\u00e8re donc depuis sa cr\u00e9ation un Institut d\u2019\u00c9ducation Motrice (IEM) accueillant actuellement 39 enfants et adolescents \u00e2g\u00e9s de 4 \u00e0 20 ans, pr\u00e9sentant des d\u00e9ficiences motrices diverses avec troubles associ\u00e9s, pour une prise en charge globale. 10 d’entre-eux pouvent passer une ou plusieurs nuits, du lundi soir au vendredi matin, dans un internat mis en service fin 2016.<\/p>\n
C’est en 1993, que La Cardabelle a mis en place un SESSAD. Les agr\u00e9ments associ\u00e9s \u00e0 ce service fixent actuellement la capacit\u00e9 d’accueil \u00e0 30 places pour gar\u00e7ons et filles, de la naissance \u00e0 20 ans, pr\u00e9sentant des d\u00e9ficiences motrices avec troubles associ\u00e9s.<\/p>\n
Pr\u00e8s de 50 professionnels fournissent un accompagnement adapt\u00e9 \u00e0 tous ces jeunes, tel que l\u2019\u00e9ducation, des soins, et la mise en place d’un environnement socio-\u00e9ducatif sp\u00e9cifique \u00e0 chaque \u00e9tape de leur d\u00e9veloppement et \u00e9panouissement.<\/p>\n
Nos b\u00e2timents, avec leurs installations physiques, sont situ\u00e9s \u00e0 Montpellier, sur l’avenue de Castelnau, au 21 pour l’IEM, au 7 ter pour le SESSAD, et au 7 bis pour l’internat. Ils sont tous implant\u00e9s sur les terrains de notre propri\u00e9taire et partenaire, la SAS l’Enclos.<\/p>\n
Une \u00e9quipe de 9 b\u00e9n\u00e9voles, de provenances vari\u00e9es, constitue notre Conseil d’Administration.<\/p>\n
Depuis plus de 10 ans, l’id\u00e9e de se regrouper dans une structure plus grande que la notre nous a \u00e9t\u00e9 plusieurs fois sugg\u00e9r\u00e9e par l’Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9.<\/p>\n
Des rencontres et des approches ont eu lieu \u00e0 ce moment-l\u00e0 pour voir ce que cela pouvait nous apporter de bien ou de mieux. Rien de vraiment satisfaisant ne nous est alors apparu. De plus nos op\u00e9rations se d\u00e9roulant sans probl\u00e8me, dans une ambiance appr\u00e9ci\u00e9e de tous, nous n’avons pas insist\u00e9. D’autant plus qu’un projet d’extension de places, avec passage de l’\u00e2ge limite de 16 \u00e0 20 ans, incluant la construction d’un internat, nous tenait \u00e0 c\u0153ur et avait besoin de toutes nos \u00e9nergies.<\/p>\n
\nCe projet \u00e9tant accompli et mis en place, les nouveaux conseils r\u00e9p\u00e9t\u00e9s de l’ARS Occitanie, mais aussi les complexit\u00e9s des d\u00e9marches r\u00e9glementaires impos\u00e9es par l’administration, le passage aux Contrats Pluriannuels d’Objectifs et de Moyens pour l’\u00e9tablissement des budgets, les proc\u00e9dures d’appels \u00e0 projets\u2026.. ont rapidement mis en \u00e9vidence que nos petites structures ne pouvaient pas perdurer.<\/p>\n<\/blockquote>\n
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Nous avons donc \u00e9t\u00e9 plus attentifs aux opportunit\u00e9s d’alliance qui se pr\u00e9sentaient naturellement \u00e0 nous et avons commenc\u00e9 \u00e0 \u00e9tudier des situations possibles. Apr\u00e8s en avoir \u00e9chang\u00e9 avec notre personnel qui connaissait bien cette \u00e9volution incontournable, notre Conseil d’Administration, a approfondi les port\u00e9es d’un rapprochement avec une grande structure locale et a \u00e9tabli une liste de crit\u00e8res de choix avec un poids li\u00e9 \u00e0 l’importance que nous leur accordions.\n<\/p>\n
Cela commen\u00e7ait par l’apport \u00e0 nos enfants, tels que la pr\u00e9sence d’\u00e9tablissements pratiquants les m\u00eames agr\u00e9ments que nous, proposant des accueils au-del\u00e0 de 20 ans, la pr\u00e9sence d’un internat. <\/p>\n
Venait ensuite l’apport \u00e0 nos salari\u00e9s : m\u00e9tiers similaires, possibilit\u00e9 de mutations, d’\u00e9volution de carri\u00e8re, de formation continue, avec une convention collective favorable \u2026.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.0.11″][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/www.adages.net\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/cardabelle-modif2.jpg\u00a0\u00bb show_in_lightbox=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.0.11″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.0.11″ custom_padding=\u00a0\u00bb9px||10px|||\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.0.11″][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.0.11″ text_font_size=\u00a0\u00bb16px\u00a0\u00bb text_line_height=\u00a0\u00bb1.4em\u00a0\u00bb text_orientation=\u00a0\u00bbjustified\u00a0\u00bb]<\/p>\n
\nL’int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique faisait bien s\u00fbr partie de l’\u00e9quation, avec une optimisation possible au sein du CPOM dans le m\u00e9dico-social, la possibilit\u00e9 de partager les services d’un \u00ab si\u00e8ge \u00bb agr\u00e9\u00e9 par l’ARS , et de pouvoir mutualiser nos moyens.<\/p>\n<\/blockquote>\n
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Que l\u2019association la Cardabelle ait choisi de se rapprocher de l\u2019Adages non sans avoir \u00e9valu\u00e9 plusieurs solutions possibles nous honore et nous oblige \u00e0 faire de cette op\u00e9ration de fusion absorption une d\u00e9marche exemplaire au niveau r\u00e9gional.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3390942,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"image","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[1406,289],"tags":[2071,863],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.adages.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3390938"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.adages.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.adages.net\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adages.net\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adages.net\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3390938"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.adages.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3390938\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adages.net\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3390942"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.adages.net\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3390938"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adages.net\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3390938"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adages.net\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3390938"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}