Direction Générale | adages, humainement engagée

“L’Adages a poursuivi au cours des dix derniĂšres annĂ©es sa dynamique de diversification, de dĂ©veloppement et de consolidation dans un contexte de changement importants et de tensions financiĂšres annoncĂ©es.”

Frédéric Hoibian, directeur général de l'Adages

Un cap Ă  franchir

L’association Adages Ă©volue depuis plusieurs annĂ©es dans un contexte de mutations importantes qui viennent progressivement modifier les modes de fonctionnement, de rĂ©gulation et de financement de l’ensemble de nos Ă©tablissements.

En tant qu’acteur de l’accompagnement social et mĂ©dico-social majeur sur le dĂ©partement, l’Adages doit s’adapter Ă  ces changements et anticiper leur mise en Ɠuvre. Et dans le mĂȘme temps, il nous faut rester vigilant sur la cohĂ©rence de cette adaptation avec les valeurs de notre projet associatif. Et, ĂȘtre Ă  mĂȘme de bien utiliser les outils du management au service d’un projet centrĂ© sur la qualitĂ© de l’accueil et de l’accompagnement de nos usagers placĂ©s, trĂšs souvent, en situation de grande fragilitĂ©.

 

L’Adages, grĂące Ă  sa dynamique de dĂ©veloppement, au professionnalisme de ses Ă©quipes, Ă  l’engagement et au soutien de ses bĂ©nĂ©voles, dispose des capacitĂ©s nĂ©cessaires pour franchir ce nouveau cap Ă  condition de mobiliser ses capacitĂ©s de rĂ©flexion et d’intelligence collective en s’appuyant sur son dispositif associatif.

Les paramĂštres de ces cinq derniĂšres annĂ©es sont plutĂŽt positifs et encourageants. Ils traduisent cet effort d’adaptation dans lequel sont engagĂ©s les Ă©tablissements, les Ă©quipes, le siĂšge social pour Ă  la fois diversifier l’offre d’accompagnement social et mĂ©dico-social, conforter la qualitĂ© de l’offre de prise en charge Ă  l’égard des diffĂ©rents publics d’usagers, pour professionnaliser encore les prises en charge et apporter les rĂ©ponses les plus adaptĂ©es possibles aux besoins des enfants et des adultes en situation de handicap ou en difficultĂ©s sociales.

Notre association a connu un exercice bĂ©nĂ©fique par la crĂ©ation de capacitĂ©s d’accueil, par le montage de nouveaux dispositifs au bĂ©nĂ©fice des usagers tout en ayant le souci de mettre en face les moyens nĂ©cessaires Ă  leur prise en charge et de veiller au maintien de conditions de travail conformes pour les Ă©quipes de salariĂ©s.

D’autres projets sont en cours de rĂ©alisation ou de prĂ©paration afin d’accueillir des populations qui ne disposent pas de rĂ©ponses adaptĂ©es Ă  leurs besoins sur l’agglomĂ©ration de Montpellier et sur l’ensemble du dĂ©partement

Les 10 prochaines années : des challenges à relever

Dans les dix prochaines annĂ©es, l’association Adages se doit de trouver des modes d’intervention, de gouvernance, de statuts nouveaux et adaptĂ©s aux personnes accueillies, pour relever les nouveaux challenges.

L’Adages, Ă  travers sa gestion prudente s’est donnĂ© les moyens de pouvoir disposer du temps de rĂ©action nĂ©cessaire et indispensable. Maintenant, c’est Ă  nous, Ă  chacun, de les utiliser au mieux, collectivement et solidairement, et dans le respect de la place et des fonctions de chacun.

A l’attention de l'ensemble des personnes qui tissent chaque jour le rĂ©seau donnant sa vie et sa force Ă  l’Adages, Ă  l’attention de chacun des usagers, de chacun des bĂ©nĂ©voles, de chacun des professionnels je souhaite Ă©crire un premier et ‘dernier mot’ : merci pour tout qui est dĂ©jĂ  accompli et courage pour ce qui reste Ă  construire ensemble.

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