Enfants jouant avec des cubes colorés dans une crèche à Montpellier, encadrés par une éducatrice de l’Adages, illustrant l’inclusion et la petite enfance.
La ville déploie un plan d’actions ambitieux en faveur des familles monoparentales, en plaçant la petite enfance au cœur des priorités publiques. En appui, l’Adages mène un travail de terrain structuré autour de l’Espace Famille : Les Boutons d’Argent (Montpellier – Croix d’Argent), La Petite Mosson (quartier Mosson) et le multi-accueil d’urgence & Relais Parental « Les Lilas ». En 2023, plus de 700 enfants ont été accompagnés dans une logique d’inclusion, de proximité et de soutien à la parentalité.
Montpellier est l’une des grandes métropoles les plus jeunes de France. Cette vitalité démographique s’accompagne toutefois d’une réalité sociale contrastée :
Concrètement, la monoparentalité expose à une double pression :
L’enjeu est donc majeur : garantir des solutions d’accueil souples et sécurisées pour les 0–6 ans, intégrer les situations d’urgence sans rupture, et soutenir la parentalité dans toutes ses dimensions (logistique, éducative, sociale). C’est à cette condition que la ville peut lutter contre la reproduction des inégalités, sécuriser les parcours des tout-petits et créer des passerelles vers la réussite scolaire. La petite enfance n’est pas un « à-côté » des politiques sociales : c’est un levier central d’égalité des chances.
Face à ces constats, la Ville de Montpellier a structuré un ensemble de mesures cohérentes qui placent la petite enfance et les familles monoparentales au cœur de l’action publique. L’objectif : simplifier la vie des parents, sécuriser la garde des jeunes enfants et prévenir l’épuisement parental.
La Ville a également développé des week-ends de loisirs et de répit parental afin d’offrir des temps soufflés aux parents isolés et des expériences positives aux enfants (sorties, activités, rencontres). À l’échelle 2025–2026, près de 240 familles bénéficieront de ce dispositif : un investissement social qui agit à la fois sur la santé mentale, la qualité de la relation parent-enfant et la dynamisation du lien social.
Pour compléter ces actions, la Ville projette l’ouverture, à l’horizon 2028, d’une résidence de logements temporaires dans l’ancien EHPAD « Les Violettes ». Ce site proposera une douzaine de logements pour des familles en situation de séparation ou de transition, avec un accompagnement social ajusté. L’objectif : éviter les ruptures brutales, protéger l’intérêt de l’enfant et permettre aux parents de reconstruire un projet de vie dans des conditions dignes et stables. Cette articulation « logement – petite enfance – parentalité » illustre une politique locale intégrée qui agit sur les causes et pas seulement sur les symptômes.
En écho aux politiques municipales, l’Adages déploie depuis plus de quarante ans des réponses médico-sociales et éducatives adaptées aux besoins des familles. L'Espace Famille regroupe trois dispositifs complémentaires qui couvrent un large spectre de situations :
La force de la structure : sa capacité à absorber des contraintes horaires qui excluent souvent les parents des solutions de garde classiques. En s’appuyant sur la Plateforme Garde d’Enfants (PGE), Les Boutons d’Argent facilitent les parcours d’insertion et de maintien dans l’emploi. Le SAFI (accompagnement renforcé des familles) sécurise, lui, les dimensions éducatives, sociales et administratives, dans une logique de coéducation bienveillante. L’accueil d’enfants en situation de handicap dans le collectif est travaillé finement : rythmes, aménagements, médiations, et lien étroit avec les partenaires.
Implantée dans un territoire populaire, La Petite Mosson fonctionne comme un point d’appui local : passerelles avec les associations, relais avec les services sociaux, liens avec les acteurs de santé et de l’éducation. L’équipe développe une pédagogie de l’inclusion (mixité sociale et culturelle, accueil du handicap), de la socialisation (apprentissages du collectif, langage, jeu) et de la sécurité affective (référent, rituels, co-construction avec les familles). En cas de tension familiale, la structure peut accueillir en urgence pour éviter une rupture et maintenir l’enfant dans un cadre stable.
« Les Lilas » constituent un filet de sécurité pour les familles en crise :
L’Espace Famille incarne une stratégie lisible et efficace :
Au-delà des capacités d’accueil, la valeur ajoutée de l’Adages tient à la qualité de l’accompagnement. Les équipes pluridisciplinaires (éducateurs de jeunes enfants, auxiliaires de puériculture, psychomotriciens, assistants maternels partenaires…) travaillent la sécurité affective (accueil échelonné, familiarisation, référent), la coéducation (transmissions quotidiennes, temps d’échange, soutien parental) et l’inclusion (adaptations, projets individualisés, coopération avec les partenaires médico-sociaux). L’enjeu est double : favoriser les apprentissages (langage, jeu, autonomie, relation à l’autre) et outiller les parents pour qu’ils puissent concilier emploi, formation et parentalité sans culpabilité ni isolement.
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Le CHU de Montpellier et l’Adages s’engagent de 2025 à 2029 dans un partenariat sanitaire et médico-social ambitieux pour améliorer l’accès aux soins, sécuriser les parcours des personnes vulnérables et renforcer la coordination entre hôpital et établissements médico-sociaux.
Les jeunes du DITEP Bourneville vivent une immersion exceptionnelle au MHSC : entraînement, coulisses, métiers du sport et rencontre inspirante avec les joueurs.
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