L’Espace Famille de l’Adages : agir pour la petite enfance à Montpellier

À Montpellier, la monoparentalité et la précarité pèsent sur le quotidien de milliers d’enfants. L’Adages, avec l'Espace Famille, apporte des réponses concrètes et inclusives pour sécuriser les parcours des 0–6 ans et soutenir les parents.

Enfants jouant avec des cubes colorés dans une crèche à Montpellier, encadrés par une éducatrice de l’Adages, illustrant l’inclusion et la petite enfance.

La ville déploie un plan d’actions ambitieux en faveur des familles monoparentales, en plaçant la petite enfance au cœur des priorités publiques. En appui, l’Adages mène un travail de terrain structuré autour de l’Espace Famille : Les Boutons d’Argent (Montpellier – Croix d’Argent), La Petite Mosson (quartier Mosson) et le multi-accueil d’urgence & Relais Parental « Les Lilas ». En 2023, plus de 700 enfants ont été accompagnés dans une logique d’inclusion, de proximité et de soutien à la parentalité.

1. Montpellier face aux défis de la monoparentalité et de la précarité

Montpellier est l’une des grandes métropoles les plus jeunes de France. Cette vitalité démographique s’accompagne toutefois d’une réalité sociale contrastée :

  • la part des familles monoparentales y est particulièrement élevée, avec un impact direct sur l’organisation de la vie familiale, l’accès à l’emploi et la réussite éducative des enfants.
  • Pour un parent solo, concilier horaires de travail et garde d’enfants relève souvent du défi, d’autant plus lorsque les réseaux d’entraide sont limités et que les contraintes de mobilité, de logement ou de budget
  • Concrètement, la monoparentalité expose à une double pression :

  • d’un côté, des ressources économiques plus fragiles (charges fixes, dépenses imprévues, difficulté à financer une garde souple) ;
  • de l’autre, une charge mentale et organisationnelle qui pèse sur la santé, la disponibilité et parfois l’employabilité.
  • Ces facteurs se répercutent sur les enfants : socialisation limitée, fatigues liées aux trajets ou aux changements de mode de garde, et parfois retards dans l’accès aux soins ou aux activités culturelles et sportives. Les horaires de travail décalés (tôt le matin, tard le soir, week-end) compliquent encore l’équation, alors que l’offre standard des crèches reste majoritairement centrée sur des plages « bureau ».

    L’enjeu est donc majeur : garantir des solutions d’accueil souples et sécurisées pour les 0–6 ans, intégrer les situations d’urgence sans rupture, et soutenir la parentalité dans toutes ses dimensions (logistique, éducative, sociale). C’est à cette condition que la ville peut lutter contre la reproduction des inégalités, sécuriser les parcours des tout-petits et créer des passerelles vers la réussite scolaire. La petite enfance n’est pas un « à-côté » des politiques sociales : c’est un levier central d’égalité des chances.

    2. Les réponses de la Ville de Montpellier

    Face à ces constats, la Ville de Montpellier a structuré un ensemble de mesures cohérentes qui placent la petite enfance et les familles monoparentales au cœur de l’action publique. L’objectif : simplifier la vie des parents, sécuriser la garde des jeunes enfants et prévenir l’épuisement parental.

    Des priorités concrètes et immédiates

    • Tarification solidaire des cantines : mise en place d’un tarif à 0,50 € le repas pour près de 2 000 enfants de familles monoparentales, afin de garantir un accès quotidien à un repas équilibré et de soulager le budget familial.
    • Admissions en crèche priorisées : en 2023, 65 % des places attribuées ont concerné des familles monoparentales, permettant un accès renforcé à des modes de garde sécurisés dès la petite enfance.
    • Logement social : révision des critères de cotation pour mieux prendre en compte les situations de monoparentalité, réduire les délais d’attente et favoriser la stabilité résidentielle, déterminante pour l’enfant.

    Le droit au répit : prévenir l’épuisement parental

    La Ville a également développé des week-ends de loisirs et de répit parental afin d’offrir des temps soufflés aux parents isolés et des expériences positives aux enfants (sorties, activités, rencontres). À l’échelle 2025–2026, près de 240 familles bénéficieront de ce dispositif : un investissement social qui agit à la fois sur la santé mentale, la qualité de la relation parent-enfant et la dynamisation du lien social.

    Des perspectives structurantes

    Pour compléter ces actions, la Ville projette l’ouverture, à l’horizon 2028, d’une résidence de logements temporaires dans l’ancien EHPAD « Les Violettes ». Ce site proposera une douzaine de logements pour des familles en situation de séparation ou de transition, avec un accompagnement social ajusté. L’objectif : éviter les ruptures brutales, protéger l’intérêt de l’enfant et permettre aux parents de reconstruire un projet de vie dans des conditions dignes et stables. Cette articulation « logement – petite enfance – parentalité » illustre une politique locale intégrée qui agit sur les causes et pas seulement sur les symptômes.

    3. L’Adages et l’Espace Famille : des réponses de terrain pour la petite enfance

    En écho aux politiques municipales, l’Adages déploie depuis plus de quarante ans des réponses médico-sociales et éducatives adaptées aux besoins des familles. L'Espace Famille regroupe trois dispositifs complémentaires qui couvrent un large spectre de situations :

  • des besoins réguliers d’accueil, des horaires atypiques, des urgences ponctuelles, ainsi que des accompagnements renforcés vers l’inclusion.
  • Ensemble, ils constituent un « écosystème » cohérent capable d’orienter, d’accueillir et de sécuriser les parcours des enfants de 10 semaines à 6 ans.

    Les Boutons d’Argent – Montpellier (Croix d’Argent)

    • 26 places d’accueil collectif, pour les 10 semaines – 6 ans.
    • Amplitude élargie : 7h30 → 20h, du lundi au samedi, pour répondre aux horaires atypiques.
    • 80 enfants accueillis en 2023, dont 35 en horaires atypiques, et 6 enfants en situation de handicap.

    La force de la structure : sa capacité à absorber des contraintes horaires qui excluent souvent les parents des solutions de garde classiques. En s’appuyant sur la Plateforme Garde d’Enfants (PGE), Les Boutons d’Argent facilitent les parcours d’insertion et de maintien dans l’emploi. Le SAFI (accompagnement renforcé des familles) sécurise, lui, les dimensions éducatives, sociales et administratives, dans une logique de coéducation bienveillante. L’accueil d’enfants en situation de handicap dans le collectif est travaillé finement : rythmes, aménagements, médiations, et lien étroit avec les partenaires.

    La Petite Mosson – Montpellier (quartier Mosson)

    • 42 places d’accueil collectif (ouverture en janvier 2023).
    • Public 10 semaines – 6 ans, ancrage au cœur du quartier.
    • 96 enfants accueillis en 2023, avec des projets d’inclusion et d’accueil d’urgence.

    Implantée dans un territoire populaire, La Petite Mosson fonctionne comme un point d’appui local : passerelles avec les associations, relais avec les services sociaux, liens avec les acteurs de santé et de l’éducation. L’équipe développe une pédagogie de l’inclusion (mixité sociale et culturelle, accueil du handicap), de la socialisation (apprentissages du collectif, langage, jeu) et de la sécurité affective (référent, rituels, co-construction avec les familles). En cas de tension familiale, la structure peut accueillir en urgence pour éviter une rupture et maintenir l’enfant dans un cadre stable.

    « Les Lilas » – Multi-Accueil d’Urgence & Relais Parental

    • Accueil d’urgence en collectif à Montpellier et Béziers, ou au domicile d’assistantes maternelles.
    • 528 enfants accueillis en 2023, représentant 364 familles.

    « Les Lilas » constituent un filet de sécurité pour les familles en crise :

  • lorsque survient un événement (hospitalisation, hébergement temporaire, violence intrafamiliale, isolement aigu…),
  • l’enfant est accueilli dans un environnement sécurisant et contenant.
  • Le Relais Parental prévient l’épuisement, préserve le lien parent-enfant et évite des placements contraints. La coordination avec les services sociaux et de santé garantit continuité, protection et réversibilité dès que la situation familiale s’apaise.

    Une logique en « pyramide inversée »

    L’Espace Famille incarne une stratégie lisible et efficace :

    • Urgence (sommet) : « Les Lilas » absorbent les crises, évitent la rupture et protègent l’enfant.
    • Quotidien (cœur) : Les Boutons d’Argent et La Petite Mosson offrent un cadre stable, des repères et un accompagnement parental.
    • Transformation sociale (base) : en synergie avec la Ville, l’Adages agit sur les causes (emploi, logement, inclusion, santé) et pas seulement sur les effets.

    Chiffres clés 2023 – Espace Famille (petite enfance à Montpellier)

    • Les Boutons d’Argent : 26 places, 7h30–20h du lundi au samedi, 80 enfants dont 35 en horaires atypiques, 6 en situation de handicap.
    • La Petite Mosson : 42 places, 96 enfants accueillis la première année.
    • Les Lilas : 528 enfants, 364 familles, accueil d’urgence collectif et chez assistantes maternelles.
    • Public : enfants de 10 semaines à 6 ans (socialisation, langage, motricité, préparation à la maternelle).

    Qualité éducative, inclusion et coéducation

    Au-delà des capacités d’accueil, la valeur ajoutée de l’Adages tient à la qualité de l’accompagnement. Les équipes pluridisciplinaires (éducateurs de jeunes enfants, auxiliaires de puériculture, psychomotriciens, assistants maternels partenaires…) travaillent la sécurité affective (accueil échelonné, familiarisation, référent), la coéducation (transmissions quotidiennes, temps d’échange, soutien parental) et l’inclusion (adaptations, projets individualisés, coopération avec les partenaires médico-sociaux). L’enjeu est double : favoriser les apprentissages (langage, jeu, autonomie, relation à l’autre) et outiller les parents pour qu’ils puissent concilier emploi, formation et parentalité sans culpabilité ni isolement.

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    Sources d’infos.
    https://www.adages.net/wp-content/uploads/2025/08/Livrable-Monoparentalite-et-pauvrete-DIPLP.pdf

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    Parce qu’un enfant bien accueilli, c’est une société qui grandit mieux.

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