...
Votre réponse
Adages - Humainement Engagée

Assemblée Générale Adages : Engagements et Avenir dans l'Hérault

Une Assemblée Générale sous le signe de l'autodétermination et de la solidité financière. L'Adages réinvestit 6,8 M€ pour transformer concrètement les parcours de vie dans l'Hérault et réaffirme son engagement humain de proximité.

Sébastien Pommier, directeur général de l'association Adages, présente la synthèse des résultats lors de l'assemblée générale AG 2026.

Ancrée au cœur des territoires héraultais, l’Adages trace un chemin résolu vers une société plus solidaire, où chaque personne accompagnée devient l'actrice souveraine de son propre destin. Face aux vents contraires d’une conjoncture budgétaire nationale exigeante, notre collectif consolide son équilibre financier et déploie une force d'investissement technique et humaine inédite. Des chantiers d'envergure aux victoires citoyennes du quotidien, retour en images et en récits vivants sur les temps forts de notre Assemblée Générale 2026 : un rendez-vous chaleureux où le pouvoir d'agir s'écrit ensemble.

Hier s'est tenue l'Assemblée Générale de l'Adages. Ce rendez-vous annuel a mis en lumière la vitalité de notre vie associative, marquée par une croissance exceptionnelle de 80 % de notre nombre d'adhérents en trois ans.

Comptant désormais 249 membres engagés, notre association s'appuie sur une gouvernance partagée et un projet associatif fort. Face aux réalités économiques du secteur, l'Adages réaffirme sa solidité financière, sa capacité d'investissement et son ambition centrale : placer le pouvoir d'agir des personnes accompagnées au cœur de chaque action.

Une gestion budgétaire rigoureuse au service de l'accompagnement

Pour nos partenaires institutionnels et financiers, la clarté et la fiabilité des trajectoires budgétaires constituent un gage de confiance indispensable. L'année écoulée marque une étape clé pour l'Adages, qui affiche un retour à l'équilibre financier avec un résultat comptable net de 564 817 €.

Le point de vigilance de notre gouvernance :
Cet équilibre reste structurellement fragile. Le blocage de la valeur du point à 3,93 € depuis 2022 pèse lourdement sur l'attractivité de nos métiers. Les charges augmentent et l'inflation persiste, tandis que la dotation de base n'évolue pas au même rythme. Cette stagnation budgétaire nationale intervient alors que les besoins sociaux et médico-sociaux ne cessent de croître dans le département de l’Hérault. Face à ce ciseau budgétaire, notre gestion rigoureuse demeure notre principal levier de résilience.

6,8 millions d'euros réinjectés pour moderniser nos structures dans l'Hérault

Une saine gestion n'a de sens que si elle sert directement le terrain et le lien humain. Fidèle à ses orientations, l'Adages fait la démonstration qu'une trajectoire financière maîtrisée permet de concrétiser des projets immobiliers et techniques d'envergure.

En 2025, l'association a ainsi réinjecté 6,8 millions d'euros, financés majoritairement en autofinancement, pour moderniser, adapter et sécuriser ses établissements.

Focus sur nos principaux chantiers de rénovation et d'extension

↔ Faire glisser pour faire défiler le tableau
Structure / Établissement Montant investi Objectif et impact concret pour les personnes
Bâtiment Seranne
(Coste Rousse)
2,16 M€ Travaux de surélévation pour étendre les capacités d'accueil et améliorer les espaces de vie.
ESAT de Peyreficade 1,95 M€ Modernisation des outils de production et des ateliers pour des conditions de travail optimales.
Regain 460 K€ Rénovation thermique globale pour améliorer le confort thermique au quotidien et réduire l'empreinte environnementale.
EAM Fontaines d'O 414 K€ Sécurisation et modernisation des infrastructures pour un accompagnement quotidien de haute qualité.

Ces investissements massifs prouvent la capacité de l'Adages à anticiper les besoins futurs et à maintenir un haut niveau de performance de ses équipements, au bénéfice direct des parcours individuels et du développement de l'autonomie de chacun.

Le pouvoir d'agir et la citoyenneté au cœur du projet associatif

Au-delà des chiffres et des infrastructures, l'Assemblée Générale a mis en valeur la concrétisation de nos engagements. Trois initiatives marquantes de l'année écoulée illustrent la manière dont nos équipes traduisent nos valeurs en actions concrètes.

À l'Ostal du Lac : l’exercice de la citoyenneté au quotidien

L'exercice de la citoyenneté ne s'arrête pas aux portes d'un établissement. À l'Ostal du Lac, la campagne électorale pour le Conseil de la Vie Sociale (CVS) s’est transformée en un véritable laboratoire civique. Débats, professions de foi et votes en bonne et due forme ont mené à l'élection d'Yves Cavé.

Cette démarche exemplaire a reçu une reconnaissance nationale majeure : le jury des Trophées MDRS lui a décerné l’Or pour la Citoyenneté. L'initiative a également fait l'objet d'un reportage national sur France 2, valorisant l'impact de ces démarches sur le statut de citoyen des personnes accompagnées.

Dans nos ESAT : la Reconnaissance des Acquis de l'Expérience (RAE)

Le travail est un vecteur essentiel d’affirmation de soi et d'utilité sociale. Cette année, 71 travailleurs de nos ESAT se sont engagés avec succès dans la démarche de Reconnaissance des Acquis de l'Expérience (RAE).

Notre boussole reste inchangée : la RAE ne se focalise pas sur les situations de handicap, elle valide et certifie des compétences réelles, techniques et strictement professionnelles. Ce dispositif offre aux travailleurs une reconnaissance officielle de leur savoir-faire, renforçant leur positionnement face aux partenaires économiques du territoire.

Au SAVS Lou Camin : la force de la pair-aidance

Le parcours de Romain Bordes résume parfaitement la philosophie de l'Adages. D'abord accompagné par le SAVS Lou Camin, il a développé ses compétences jusqu'à devenir l'animateur référent des ateliers de théâtre d'improvisation du service.

Cette évolution remarquable est une démonstration concrète de pair-aidance. En partageant son expérience et sa trajectoire, Romain Bordes transmet une dynamique de confiance partagée aux autres personnes accompagnées du service, favorisant l'entraide et l'épanouissement personnel.

Les chiffres clés

+ 80 % d'adhérents en trois ans (249 membres)
564 817 € de résultat comptable net Équilibre sécurisé
6,8 M€ réinjectés sur le terrain Autofinancement direct

Perspectives : consolider notre cadre collectif pour tenir le cap

En conclusion de cette Assemblée Générale, le Directeur Général de l'Adages, Sébastien Pommier, a tracé les perspectives stratégiques pour l'année. Face à un environnement budgétaire contraint et des réformes sectorielles permanentes, la feuille de route reste claire.

L'objectif prioritaire consiste à hiérarchiser rigoureusement nos projets afin de concentrer nos forces là où les besoins opérationnels sont les plus criants. L'Adages s'attachera également à consolider son cadre collectif et associatif. C'est en renforçant la cohérence de nos interventions, la mutualisation de nos compétences et la solidité de nos coopérations territoriales que nous tiendrons fermement le cap.

Notre association réaffirme ainsi sa position d'acteur de référence dans l'Hérault : fiable, innovant et pleinement engagé dans la construction de parcours de vie fluides, créateurs de liens et respectueux de chacun.


Rapport d'activité 2025

Secteur Médico-Social et Social Hérault

Ouvrir le PDF

News

0 commentaires

Soumettre un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *